電度表弱小企業(yè)和新進(jìn)入者選擇產(chǎn)品戰略時(shí)應考

    電度表弱小企業(yè)和新進(jìn)入者選擇產(chǎn)品戰略時(shí)應考慮哪些問(wèn)題？

    1．弱小企業(yè)和新進(jìn)入者應該從認識“自己是弱者”開(kāi)始。由于弱小企業(yè)和新進(jìn)入者是弱者，因此明確自身的經(jīng)營(yíng)結構，有效地利用本企業(yè)的長(cháng)處，克服弱點(diǎn)，是其成功的主要條件。

    2．分析了解第一、二位企業(yè)，知己知彼。行業(yè)是以第一位企業(yè)為中心轉動(dòng)的，在這個(gè)領(lǐng)域取得成功的關(guān)鍵必然掌握在第一位企業(yè)手中。弱小企業(yè)和新進(jìn)入者要想成功，必須避其所長(cháng)，攻其所短。

    3．必須走在變化的前面。機會(huì )存在于變化之中。就第一位企業(yè)來(lái)說(shuō)，變化有使其失去競爭優(yōu)勢的危險，所以對變化往往采取防衛的對策，適應變化的行動(dòng)遲緩。而對弱小企業(yè)和新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，變化就是機會(huì )。變化是在顧客需要、技術(shù)革新、競爭關(guān)系、經(jīng)濟動(dòng)向、法規制度及社會(huì )等變化當中發(fā)生的。

    以上是浩寧科技小編介紹的關(guān)于電度表弱小企業(yè)和新進(jìn)入者選擇產(chǎn)品戰略時(shí)應考慮的相關(guān)問(wèn)題，希望可以為您提供幫助。